Архивы за Октябрь, 2025
Авторынок Саратова: предновогоднего всплеска не случилось
Декабрь по продажам был средним месяцем. От предновогодней поры всегда ожидают всплеска активности, но в этом году наблюдается затишье.
Лидерами продаж были российские представители стоимостью до 150 тысяч рублей и китайский автопром в кузове седан/хэтчбек Geely Emgrand (внедорожники же в их исполнении без спроса).
Популярен был обмен дешевых автомобилей на более дорогие: Geely M7 меняли на Chevrolet Lacetti, Emgrand — на Tiggo.
Из бюджетных иномарок продавались Renault Logan и Chevrolet Cruze на «автомате».
Зимние «любимцы» на полном приводе Chevrolet Niva представлены на рынке в любом цвете, комплектации и годе выпуска, но спросом они совсем не пользуются.
Заявок на кредиты много, но в основном покупатели хотят приобрести машину без первоначального взноса, что обычно грозит отказом.
Спрос есть на автомобили для малого и среднего бизнеса: Volkswagen T4, T5, предложений по ним ноль. Заявки оставляют на дизельные Toyota Land Cruiser Prado.
| Фотопримеры | Марка-Модель | Двигатель | Цена | |
| Примеры цен на машины за декабрь на автомобильном рынке Саратова в диапазоне до 100 000 руб. | ||||
![]() |
Mazda 626 1986 г. |
2,0 л бензин механика передний |
49 000 руб. | |
![]() |
ИЖ 2125 Комби 1992 г. |
1,5 л бензин механика передний |
54 000 руб. | |
![]() |
Лада 2110 2002 г. |
1,5 л бензин механика передний |
59 000 руб. | |
![]() |
Лада 2105 2000 г. |
1,5 л бензин механика задний |
60 000 руб. | |
![]() |
Volkswagen Golf 1996 г. |
1,8 л бензин механика передний |
69 000 руб. | |
![]() |
Лада 1111 Ока 2002 г. |
бензин механика передний |
69 000 руб. | |
![]() |
Лада 2107 2011 г. |
1,6 л бензин механика задний |
87 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за декабрь на автомобильном рынке Саратова в диапазоне 100 000 — 200 000 руб. | ||||
![]() |
Лада 21099 1999 г. |
1,5 л бензин механика передний |
115 000 руб. | |
![]() |
Лада 2114 Самара 2009 г. |
1,6 л бензин механика передний |
115 000 руб. | |
![]() |
Daewoo Espero 1997 г. |
2,0 л бензин механика передний |
119 000 руб. | |
![]() |
Лада 2115 Самара 2008 г. |
1,6 л бензин механика передний |
129 000 руб. | |
![]() |
ЗАЗ Шанс 2011 г. |
1,3 л бензин механика передний |
147 000 руб. | |
![]() |
Opel Vectra 1999 г. |
1,6 л бензин механика передний |
159 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за декабрь на автомобильном рынке Саратова в диапазоне 200 000 — 400 000 руб. | ||||
![]() |
Лада 4×4 2121 Нива 2010 г. |
1,7 л бензин механика 4WD |
209 000 руб. | |
![]() |
Great Wall Safe 2007 г. |
2,2 л бензин механика 4WD |
219 000 руб. | |
![]() |
Kia Spectra 2008 г. |
1,6 л бензин автомат передний |
229 000 руб. | |
![]() |
Skoda Fabia 2011 г. |
1,2 л бензин механика передний |
239 000 руб. | |
![]() |
Land Rover Freelander 2000 г. |
1,8 л бензин механика 4WD |
255 000 руб. | |
![]() |
Nissan Presage 2000 г. |
2,4 л бензин автомат передний |
269 000 руб. | |
![]() |
Ford Focus 2006 г. |
2,0 л бензин механика передний |
275 000 руб. | |
![]() |
Лада 2112 2009 г. |
1,6 л бензин механика передний |
297 000 руб. | |
![]() |
Renault Sandero 2010 г. |
1,6 л бензин механика передний |
310 000 руб. | |
![]() |
Chery Tiggo T11 2010 г. |
1,8 л бензин механика передний |
320 000 руб. | |
![]() |
Renault Fluence 2010 г. |
1,6 л бензин автомат передний |
343 000 руб. | |
![]() |
Mercedes-Benz M-Class 1999 г. |
3,2 л бензин автомат 4WD |
359 000 руб. | |
![]() |
Лада Калина 2017 г. |
1,6 л бензин механика передний |
387 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за декабрь на автомобильном рынке Саратова в диапазоне 400 000 — 600 000 руб. | ||||
![]() |
Лада Гранта Спорт 2017 г. |
1,6 л бензин механика передний |
400 000 руб. | |
![]() |
Volvo S40 2008 г. |
1,6 л бензин механика передний |
400 000 руб. | |
![]() |
Volkswagen Polo 2014 г. |
1,6 л бензин механика передний |
439 000 руб. | |
![]() |
Opel Astra 2012 г. |
1,6 л бензин механика передний |
439 000 руб. | |
![]() |
Hyundai Santa Fe 2007 г. |
2,0 л дизель механика 4WD |
440 000 руб. | |
![]() |
Volkswagen Passat 2008 г. |
2,0 л дизель механика передний |
455 000 руб. | |
![]() |
Suzuki Grand Vitara 2006 г. |
2,0 л бензин автомат 4WD |
499 000 руб. | |
![]() |
Audi A4 2004 г. |
2,4 л бензин автомат передний |
499 000 руб. | |
![]() |
Great Wall Hover H5 2012 г. |
2,0 л дизель автомат 4WD |
520 000 руб. | |
![]() |
Skoda Rapid 2015 г. |
1,6 л бензин механика передний |
543 000 руб. | |
![]() |
Great Wall Hover 2012 г. |
2,0 л бензин механика 4WD |
545 000 руб. | |
![]() |
Лада Х-рей 2016 г. |
1,6 л бензин механика передний |
565 000 руб. | |
![]() |
Toyota Camry 2006 г. |
2,4 л бензин автомат передний |
575 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за декабрь на автомобильном рынке Саратова в диапазоне 600 000 — 1 000 000 руб. | ||||
![]() |
УАЗ Патриот 2015 г. |
2,7 л бензин механика 4WD |
600 000 руб. | |
![]() |
Nissan Qashqai 2013 г. |
1,6 л бензин автомат передний |
610 000 руб. | |
![]() |
Kia Sportage 2011 г. |
2,0 л бензин механика передний |
698 000 руб. | |
![]() |
Ford Kuga 2012 г. |
2,0 л дизель автомат 4WD |
749 000 руб. | |
![]() |
Volkswagen Touareg 2009 г. |
2,5 л дизель автомат 4WD |
759 000 руб. | |
![]() |
Volkswagen Jetta 2013 г. |
1,6 л бензин автомат передний |
800 000 руб. | |
![]() |
Kia Sorento 2010 г. |
2,2 л дизель автомат 4WD |
800 000 руб. | |
![]() |
Hyundai Elantra 2017 г. |
1,6 л бензин автомат передний |
890 000 руб. | |
![]() |
Volkswagen Tiguan 2013 г. |
2,0 л дизель автомат 4WD |
920 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за декабрь на автомобильном рынке Саратова в диапазоне от 1 000 000 руб. | ||||
![]() |
Nissan X-Trail 2015 г. |
2,0 л бензин автомат 4WD |
1 115 000 руб. | |
![]() |
Mercedes-Benz GL-Class 2011 г. |
3,5 л дизель автомат 4WD |
1 280 000 руб. | |
Объявления на Авторынок Саратова на Вольском тракте
Цены на машины в Саратове — все объявления
Автоспорт в Грозном: анонс на 2-3 ноября
2-3 ноября — второй этап Всероссийского соревнования по картингу на Приз «АХМАТ».
Двухэтапное соревнование по картингу на Приз «АХМАТ» в классах «Мини», «Супер Мини», «Национальный-Юниор», «OK-Junior», «OK», «Национальный», «KZ2», «Пионер», «Кадет» было учреждено Российской автомобильной федерацией специально для проведения на автодроме «Крепость Грозная». Соревнование является открытым, то есть на него могут подать заявки жители любой страны из ближнего или дальнего зарубежья. Соревнование лично-командное: кроме личного зачета запланирован зачет команд. Состав команды — четыре пилота из не менее чем двух представленных классов. Также допускаются к участию неполные команды.
Итоговые личные результаты на этапе определяются по порядку финиша в финальном заезде. А для определения итоговых результатов Приза «АХМАТ» пилотам начисляются очки за места, занятые в финальном заезде каждого этапа. Пилотам, чей результат в финальном заезде этапа аннулирован, не прошедшим зачетную дистанцию в финальных заездах этапа, очки не начисляются. Результатом в командном зачете на этапе соревнования является сумма очков, начисленных всем пилотам команды.
Призеры в заявленных классах за участие во втором этапе соревнования получат памятные кубки, дипломы и ценные призы. Дополнительно объявлена сумма призового фонда.
Краткая программа гоночных дней:
31 октября и 1 ноября — свободные тренировки на трассе.
2 и 3 ноября — соревнование (заезды проходят на трассе в течение всего дня).
Вход для зрителей — свободный.
Место проведения: г. Грозный, автодром «Крепость Грозная» (район пересечения улиц Химиков и Индустриальной).
Подробности: fortgrozny.ru, vk.com/public104793755
Tesla будет закупать китайские и корейские аккумуляторы
Американский производитель электромобилей Tesla начнет закупать аккумуляторы китайской компании CATL и южнокорейской LG Chem для своих электромобилей, которые выпускаются на новом заводе в Шанхае.
По данным Reuters, Tesla и CATL уже подписали соглашение о поставках АКБ.
В CATL заявили, что Tesla будет закупать аккумуляторы в период с июля 2020 года по июнь 2022-го. При этом соглашение не накладывает ограничений на объем закупок Теслы.
Задача Теслы — диверсифицировать поставки батарей для Model 3, которая выпускается на китайском заводе компании. Американская марка вложила в производство $2 млрд, при этом АКБ пока поставляются из США. Еще один плюс в заключении контрактов с CATL и LG Chem — упрощение логистики: их заводы находятся гораздо ближе к Шанхаю.
Известия о желании Теслы закупать батареи «на стороне» неоднократно появлялись в 2019 году. В августе сообщалось о переговорах с LG Chem и возможной альтернативой в лице CATL.
Пока же главным партнером Теслы остается Panasonic. В частности, огромный завод Gigafactory в штате Невада построен при непосредственном участии японской компании.
CATL является вторым по величине производителем АКБ для электромобилей (первый — сама Tesla в союзе с Panasonic). LG Chem также считается крупным игроком, хоть и существенно уступает CATL по суммарному объему выпуска.
TRD и Modellista выпустили обвесы для новейшей Toyota Raize
5 ноября в Японии стартовали продажи нового субкомпактного кроссовера Toyota Raize — и сразу же подоспели фирменные аксессуары для него от придворных брендов TRD и Modellista.
TRD по традиции работает в жанре агрессивного спорта — она предложила стайлинг-пакет, который придает внешнему виду Raize черты профессионального кольцевого болида. Комплект включает имитацию сплиттера для переднего бампера и имитацию диффузора для заднего, накладки на пороги, спойлер на дверце багажника, декоративную носовую накладку, комплект наклеек для кузова с логотипами TRD и некоторые другие детали. В накладках на бамперы и пороги применены красные акценты; все элементы проработаны с точки зрения аэродинамики. Полный обвес от TRD стоит 150 000 иен (=87 000 рублей), но детали можно купить и по отдельности.
Modellista предложила сразу три стайлинг-комплекта, которые называются Advance Blast Style, Elegant Ice Style и Selection. Все они подразумевают оригинальные накладки на бамперы и пороги, спойлер на дверце багажника, новые колесные диски. Advance Blast Style тяготеет к миру фантастики, Elegant Ice Style — к авангарду, а Selection адресуется любителям солидного стиля и хромированных вставок. Комплекты стоят от 105 600 иен (=62 000 рублей).
Авторынок Тольятти: машины — не товар первой необходимости
Авторынок закрыт. Салоны по продаже автомобилей с пробегом — тоже.
Под страхом драконовских штрафов все, кто не торгует товарами первой необходимости, закрылись.
Жизнь в городе практически замерла.
Отдельные частники-перекупы лишь разводят руками. Ничего не продано, ничего не куплено.
Надежду вселяет лишь обещанное губернатором возобновление работы так называемых системообразующих предприятий. Правда, не совсем понятно: если будет работать АвтоВАЗ, то куда он станет девать произведенную продукцию. Опять-таки непонятно, будут ли работать дилеры, и если будут, то как их услугами смогут воспользоваться клиенты из других городов и тем более регионов.
Эпидситуация в регионе также вселяет надежду: уже на протяжении недели количество выявленных случаев заражения держится на одном значении — 17 человек. При этом количество выздоровевших неуклонно растет и на момент написания данного отчета составляет восемь человек.
| Фотопримеры | Марка-Модель | Двигатель | Цена | |
| Примеры цен на машины за апрель в Тольятти в диапазоне до 100 000 руб. | ||||
![]() |
Opel Vectra 1989 г. |
1,6 л бензин механика передний |
35 000 руб. | |
![]() |
Лада 1111 Ока 2005 г. |
бензин механика передний |
68 000 руб. | |
![]() |
Лада 21099 1997 г. |
1,5 л бензин механика передний |
88 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за апрель в Тольятти в диапазоне 100 000 — 200 000 руб. | ||||
![]() |
Daewoo Matiz 2008 г. |
бензин механика передний |
105 000 руб. | |
![]() |
ЗАЗ Шанс 2011 г. |
1,5 л бензин механика передний |
109 000 руб. | |
![]() |
Kia Spectra 2004 г. |
1,6 л бензин механика передний |
178 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за апрель в Тольятти в диапазоне 200 000 — 400 000 руб. | ||||
![]() |
Лада Калина 2011 г. |
1,6 л бензин механика передний |
210 000 руб. | |
![]() |
FAW Besturn B50 2013 г. |
1,6 л бензин механика передний |
315 000 руб. | |
![]() |
ГАЗ Волга Сайбер 2010 г. |
2,4 л бензин автомат передний |
345 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за апрель в Тольятти в диапазоне 400 000 — 600 000 руб. | ||||
![]() |
Lifan X60 2014 г. |
1,8 л бензин механика передний |
428 000 руб. | |
![]() |
Lexus LS460 2007 г. |
4,6 л бензин автомат задний |
550 000 руб. | |
Цены на машины в Тольятти — все объявления
BMW показала электрический концепт i4 с огромными «ноздрями»
3 марта открылся автосалон в Женеве. Правда, не реальный, а виртуальный: крупнейшая автомобильная выставка Старого Света была отменена буквально в последний момент в связи с распространением смертельно опасного коронавируса. Так что теперь компании презентуют свои новинки в цифровом поле. Одним из первенцев оказался концепт BMW i4.
Пока в линейке BMW i представлены только две модели: компактный городской электромобиль i3 и гибридный спорткар i8. Обе начали выпускать 6-7 лет назад, а за это время мир сильно изменился. Теперь Tesla является уже не стартапом с нишевым продуктом, а угрозой для традиционных производителей. И BMW одной из последних подключается к гонке с Теслой.
Визуально BMW i4 напоминает седан BMW 3-Series или 4-Series Gran Coupe. Общие мотивы кузова уже хорошо знакомы, а вот столь гипертрофированные «ноздри» встречаются впервые. Пора привыкать: уже совсем скоро они доберутся и до серийных моделей компании. Одной из ближайших новинок BMW в таком стиле окажется седан M3.
«Ноздри» на i4 — это не решетка, а ее стилизация. За ними здесь скрываются компоненты системы автопилота (радары, лидары, камеры). В новинке используется силовая установка BMW eDrive пятого поколения.
Мощность электромоторов оценивается в 530 л.с. Автомобиль сможет ускоряться с 0 до 100 км/ч примерно за 4 секунды, максимальная скорость превышает 200 км/ч. Емкость батареи составляет 80 кВт*ч, она обеспечит запас хода в 430 км по американскому тестовому циклу EPA или 600 км по европейскому WLTP. АКБ весит примерно 550 кг.
Баварская компания планирует начать серийный выпуск BMW i4 в 2021 году. Электромобиль будут собирать на основном заводе в Мюнхене.
Ford будет использовать кофейную шелуху для производства автомобильных деталей
В скором времени на автомобилях Ford появятся детали, сделанные из кофейной шелухи. С автогигантом поделится McDonald's: у него этого добра навалом.
Кофейная шелуха — оболочка зерен, которая отделяется во время обжарки. Обычно этот продукт просто выкидывают: его негде применить. Однако Ford считает, что его можно смешать с пластиком и специальными добавками, чтобы получить отличный материал для производства автомобильных деталей. Теперь McDonald's будет отправлять Форду существенную часть отходов от производства кофе.
Получающиеся компоненты будут примерно на 20% легче обычных. Плюс к этому для их производства требуется на 25% меньше энергии. К прочим преимуществам такой «рецептуры» отнесли лучшие «тепловые свойства» деталей. По всей видимости, новый материал лучше переносит высокие температуры.
Первыми элементами, которые изготовят из кофейной шелухи, станут корпуса фар. Позже необычное сырье доберется и до ряда компонентов, установленных под капотом. Пока Ford не уточняет, какие модели первыми получат инновационный материал. Поскольку рекламный ролик был записан на конвейере пикапа Ranger, то, возможно, именно он может опробовать кофейные детали.
Это далеко не первый случай, когда Ford использует необычные материалы. К примеру, в 2008 году компания начала выпускать коврики из переработанных пластиковых бутылок, в 2011-м вторсырье от старых покрышек было пущено на различные элементы отделки салона. Подстаканники изготавливаются из пшеничной соломы с 2009 года, а в оплетке некоторых проводов применяется рисовая шелуха с 2013-го.
Авторынок Екатеринбурга: каникулы были недолгими
Первую неделю января авторынки Екатеринбурга пустовали: продавцы не торопились выставлять товар, а покупатели — выбирать из предложенного. В выигрыше оказались закрытые площадки, которые после обильных снегопадов предлагали более комфортные условия. К концу месяца продажи возобновились на всех рынка вне зависимости от погоды.
«Академический»
Январь принес с собой праздничное затишье. Территорию, конечно, завалило снегом, но терпеливые менеджеры, вооружившись лопатами, расчищают свои площадки. Кроме этого, на рынке «Академический» почти ничего не изменилось — также приезжают к определенным автомобилям, выбирают все через интернет.
По-прежнему в ходу минивэны с правым рулем — Honda Freed, Honda Stepwgn, Toyota Voxy. Без пробега по РФ (свежий завоз) они расходятся быстрее всех остальных автомобилей на рынке.
Наполняемость рынка слегка снизилась, проходимость средняя. Продажи ежедневные. Все покупатели вдумчиво и бдительно обращают внимание на техническое состояние, надеясь при дальнейшей эксплуатации воздержаться от вложений в купленный авто.
Надеемся, что февраль принесет более активные и позитивные показатели.
«Белая башня»
Новогодние каникулы на авторынке были недолгими, спустя неделю рынок уже оживился. Площадка продолжила наполняться б/у автомобилями, которые занимали место проданных.
Посещаемость рынка наиболее высокая в выходные дни, а продажи — в основном в будни. Это неудивительно: рынок огромный — за один день все не пересмотреть.
В начале января продажи были нечастыми — примерно 50 машин в неделю со всего рынка. К концу месяца эта цифра выросла. Даже обильный снег не смог помешать работе авторынка — благодаря крышам на площадке и своевременной уборке.
Среди общего количества представленных автомобилей можно отметить редкие экземпляры — Lifan X50, Ford Galaxy, Nissan Terrano II 1995 года и Fiat 500.
«Березовский привоз»
В январе, в самом начале года, всегда затишье. Покупателей немного. Активность очень низкая.
Количество представленных автомобилей медленно растет. Безусловно, это связано с невысоким спросом и низкими продажами. Все большим спросом пользуются автомобили с небольшим пробегом и прозрачной, чистой историей.
Изменения цен на машины с пробегом в январе мы не отметили. Месяц очень спокойный во всех отношениях.
На рынке очень хороший выбор, много предложений — на любой вкус и цвет. Но покупателей немного, и они неактивны.
На рынке появилась новая модель кроссовера от Suzuki со старым названием Vitara. Нельзя сказать, что автомобиль современен, технологичен или имеет яркую внешность. Но тем не менее он очень востребован благодаря имиджу надежного «проходимца».
| Фотопримеры | Марка-Модель | Двигатель | Цена | |
| Примеры цен на машины за январь на автомобильном рынке Екатеринбурга в диапазоне до 100 000 руб. | ||||
![]() |
Москвич 412 1978 г. |
1,5 л бензин механика задний |
60 000 руб. | |
![]() |
Chery Sweet QQ 2006 г. |
бензин механика передний |
85 000 руб. | |
![]() |
Mitsubishi Space Star 2001 г. |
1,6 л бензин механика передний |
89 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за январь на автомобильном рынке Екатеринбурга в диапазоне 100 000 — 200 000 руб. | ||||
![]() |
Toyota Mark II 1990 г. |
2,0 л бензин автомат задний |
125 000 руб. | |
![]() |
Mitsubishi Mirage 1998 г. |
1,3 л бензин автомат передний |
134 900 руб. | |
![]() |
Mazda Familia S-Wagon 2000 г. |
1,5 л бензин автомат передний |
135 000 руб. | |
![]() |
ГАЗ 69 1969 г. |
2,1 л бензин механика 4WD |
150 000 руб. | |
![]() |
Chery Kimo A1 2009 г. |
1,3 л бензин механика передний |
168 000 руб. | |
![]() |
Opel Omega 1999 г. |
2,0 л дизель механика задний |
180 000 руб. | |
![]() |
ЗАЗ Шанс 2011 г. |
1,5 л бензин механика передний |
185 000 руб. | |
![]() |
Nissan Wingroad 1999 г. |
1,8 л бензин автомат передний |
185 000 руб. | |
![]() |
Lifan Smily 2014 г. |
1,3 л бензин механика передний |
189 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за январь на автомобильном рынке Екатеринбурга в диапазоне 200 000 — 400 000 руб. | ||||
![]() |
Fiat Punto 2006 г. |
1,4 л бензин механика передний |
200 000 руб. | |
![]() |
Opel Meriva 2007 г. |
1,6 л бензин автомат передний |
235 000 руб. | |
![]() |
Hyundai Matrix 2004 г. |
1,8 л бензин автомат передний |
240 000 руб. | |
![]() |
Peugeot 107 2009 г. |
1,0 л бензин автомат передний |
265 000 руб. | |
![]() |
Toyota Opa 2001 г. |
1,8 л бензин автомат передний |
265 000 руб. | |
![]() |
Acura MDX 2002 г. |
3,5 л бензин автомат 4WD |
315 000 руб. | |
![]() |
Kia Carens 2005 г. |
1,6 л бензин механика передний |
320 000 руб. | |
![]() |
Hyundai Terracan 2001 г. |
2,5 л дизель механика 4WD |
329 000 руб. | |
![]() |
Renault Fluence 2010 г. |
1,6 л бензин механика передний |
350 000 руб. | |
![]() |
Geely Emgrand EC7 2014 г. |
1,5 л бензин механика передний |
359 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за январь на автомобильном рынке Екатеринбурга в диапазоне 400 000 — 600 000 руб. | ||||
![]() |
Ford S-MAX 2007 г. |
2,0 л бензин механика передний |
410 000 руб. | |
![]() |
BMW 1-Series 2008 г. |
1,6 л бензин автомат задний |
425 000 руб. | |
![]() |
Great Wall Wingle 2013 г. |
2,2 л бензин механика 4WD |
434 900 руб. | |
![]() |
Lifan X60 2014 г. |
1,8 л бензин механика передний |
438 000 руб. | |
![]() |
Лада Ларгус Кросс 2016 г. |
1,6 л бензин механика передний |
528 000 руб. | |
![]() |
Nissan Leaf 2011 г. |
автомат передний |
569 000 руб. | |
![]() |
Subaru Impreza WRX 2007 г. |
2,5 л бензин механика 4WD |
579 900 руб. | |
![]() |
Mercedes-Benz B-Class 2013 г. |
1,6 л бензин механика передний |
598 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за январь на автомобильном рынке Екатеринбурга в диапазоне 600 000 — 1 000 000 руб. | ||||
![]() |
Mitsubishi ASX 2011 г. |
1,6 л бензин механика передний |
619 000 руб. | |
![]() |
Great Wall Hover H6 2013 г. |
1,5 л бензин механика 4WD |
640 000 руб. | |
![]() |
Fiat 500 2014 г. |
1,2 л бензин автомат передний |
650 000 руб. | |
![]() |
Volkswagen Sharan 2010 г. |
1,9 л дизель механика передний |
654 900 руб. | |
![]() |
BMW 3-Series 2008 г. |
2,5 л бензин автомат 4WD |
679 000 руб. | |
![]() |
Mercedes-Benz E-Class 2010 г. |
1,8 л бензин автомат задний |
715 000 руб. | |
![]() |
УАЗ Патриот 2017 г. |
2,7 л бензин механика 4WD |
749 900 руб. | |
![]() |
Ford Ranger 2010 г. |
2,5 л дизель механика 4WD |
750 000 руб. | |
![]() |
Toyota Prius 2011 г. |
1,8 л бензин автомат передний |
810 000 руб. | |
![]() |
Hyundai ix55 2011 г. |
3,8 л бензин автомат 4WD |
910 000 руб. | |
![]() |
Hyundai H1 2013 г. |
2,5 л дизель автомат задний |
950 000 руб. | |
![]() |
Land Rover Freelander 2010 г. |
2,2 л дизель автомат 4WD |
980 000 руб. | |
| Примеры цен на машины за январь на автомобильном рынке Екатеринбурга в диапазоне от 1 000 000 руб. | ||||
![]() |
Infiniti FX37 2011 г. |
3,7 л бензин автомат 4WD |
1 165 000 руб. | |
![]() |
Lexus GX470 2004 г. |
4,7 л бензин автомат 4WD |
1 200 000 руб. | |
![]() |
Toyota Noah 2016 г. |
1,8 л бензин автомат передний |
1 319 000 руб. | |
![]() |
Kia Optima 2017 г. |
2,0 л бензин автомат передний |
1 360 000 руб. | |
![]() |
BMW X6 2012 г. |
3,0 л дизель автомат 4WD |
1 750 000 руб. | |
![]() |
Land Rover Range Rover Evoque 2015 г. |
2,2 л дизель автомат 4WD |
1 850 000 руб. | |
![]() |
Kia Stinger 2018 г. |
2,0 л бензин автомат 4WD |
2 089 000 руб. | |
![]() |
Lexus LX450d 2016 г. |
4,5 л дизель автомат 4WD |
4 500 000 руб. | |
Объявления на авторынк Екатеринбурга «Березовский привоз»
Объявления на Автомолле «Белая Башня»
Объявления на авторынке Екатеринбурга «Академический» («Привоз»)
Цены на машины в Екатеринбурге — все объявления
Офис: живой организм современного мира
Когда утро только набирает обороты, город уже просыпается под шум трамваев, гул автомобилей и запах кофе из ближайших кафе. Среди тысяч дверей и стеклянных фасадов открываются двери офисов — мест, где рождаются идеи, заключаются сделки, кипят страсти и переплетаются человеческие судьбы. Офис — не просто помещение для работы. Это особый микромир, со своей атмосферой, законами и ритуалами, где каждая личность становится частью сложного социального механизма.
1. Пространство, которое формирует отношения
Современный офис давно перестал быть унылым помещением с серыми перегородками и монотонным тиканьем настенных часов. Сегодня дизайн открытых пространств, зелёные растения, коворкинги и уютные зоны отдыха — всё это создаётся не просто ради эстетики. Архитектура рабочего места напрямую влияет на психологическое состояние людей и на характер их взаимодействий.
В открытых пространствах, или open space, сотрудники учатся слышать друг друга. Здесь проще обмениваться идеями, обсуждать проекты и чувствовать пульс команды. Но одновременно исчезает иллюзия уединения. Каждый взгляд, каждый вздох становится частью общего шума, в котором скрывается и энергия жизни, и эмоциональная усталость. Поэтому многие компании ищут золотую середину — сочетание приватных кабинетов и общих зон, где можно и сосредоточиться, и вдохновиться общением.
Впрочем, никакая мебель Nowy Styl не заменит атмосферу доверия. «Офисное пространство начинается не со стен, а с людей», — сказал однажды мой знакомый дизайнер. И действительно, даже самый изысканный интерьер теряет смысл, если в воздухе царит напряжение.
2. Люди и их роли
Каждый офис напоминает миниатюрное общество. Здесь есть лидеры — те, кто берёт на себя ответственность и вдохновляет. Есть тихие труженики, на которых держится ежедневная работа. Есть шутники, которые превращают скучные совещания в лёгкие разговоры. И, конечно, есть скептики, которые сомневаются во всём и помогают команде не терять связь с реальностью.
Интересно наблюдать, как в офисе формируются неформальные связи. Кто-то становится «душой коллектива», кто-то — опорой для новичков, кто-то — мастером дипломатии. Эмоции здесь столь же важны, как и профессиональные навыки. Ведь от того, как люди взаимодействуют друг с другом, зависит не только производительность, но и уровень удовлетворённости жизнью в целом.
Не стоит забывать и о тех, кто стоит во главе — руководителях. Настоящий лидер не тот, кто требует, а тот, кто умеет слышать. В современном офисе авторитарность постепенно уступает место партнёрству. Сотрудники хотят быть соавторами решений, а не просто исполнителями. В этом суть новой корпоративной культуры — в уважении и взаимной ответственности.
3. Ритм и ритуалы
Рабочий день в офисе подобен хорошо отлаженному спектаклю. Утро — время энергетических напитков, быстрых планёрок и вдохновляющих целей. К обеду этот энтузиазм постепенно сменяется лёгкой усталостью, и спасением становится совместный поход в столовую или кафе. Это не просто перерыв — это ежедневная церемония, когда обсуждаются планы на жизнь, делятся рецептами и мнениями. В такие моменты стираются иерархии: руководитель может сидеть рядом с практикантом, говорить о погоде или о новой книге.
После обеда приходит «тихий час» — время, когда большинство сотрудников погружается в наушники, чтобы сосредоточиться на задачах. Компьютеры тихо гудят, рассеивая фиолетовое свечение мониторов. Кажется, даже воздух замедляется. Но к вечеру напряжение снова нарастает: дедлайны, отчёты, звонки клиентам. И всё это — ради того, чтобы, закрыв ноутбук, ощутить удовлетворение от прожитого дня.
Иногда, глядя на офисную жизнь со стороны, можно подумать, что это скучная рутина. Но стоит прислушаться к внутреннему ритму этого мира — и обнаружишь множество оттенков: радость от успешно завершённого проекта, лёгкое раздражение из-за неудачного письма, восторг от комплимента коллеги, вдохновение от нового замысла. Всё это создаёт удивительную мозаику человеческих чувств.
4. Офис как зеркало общества
Офис отражает все тенденции современного мира — от технологических до культурных. Здесь первыми появляются инновации: цифровые платформы, искусственный интеллект, гибкие графики, удалённые команды. Всё, что когда-то казалось фантастикой, становится повседневной реальностью.
Тем не менее, чем дальше мы уходим в виртуальное пространство, тем сильнее ощущаем потребность в реальных связях. Видеозвонки и мессенджеры не способны передать атмосферу совместного труда. Улыбка коллеги через экран не заменит живой интонации, а онлайн-совещание не подарит случайного вдохновения, возникающего у кофемашины.
В этом смысле офис — не просто место, где работают. Это символ коллективного усилия, пространства, где люди учатся быть вместе. Он отражает ценности общества: стремление к балансу между личным и общим, к уважению, к поиску смысла в деятельности.
5. Трансформация и будущее
Последние годы показали, что офисы тоже умеют адаптироваться. Периоды массового перехода на удалёнку заставили многие компании пересмотреть свои подходы. Некоторые полностью перешли на дистанционный формат, другие — создали гибридные модели, где сотрудники совмещают работу из дома и из офиса.
Но что интересно: даже те, кто годами мечтал избавиться от дороги на работу, со временем признались, что им не хватает шума, разговоров, смеха и даже привычного кофе из автомата. Офис — это не столько здание, сколько сообщество. А сообщество невозможно перенести в «облако».
Будущее офиса, по всей видимости, будет строиться вокруг гибкости. Он превратится в пространство встречи, обмена опытом, совместного творчества. Люди будут приходить не просто «на работу», а за атмосферой, которая помогает чувствовать себя частью большего.
6. Поэзия повседневности
Есть в офисной жизни особая поэзия. Она проявляется в мелочах — в ритмичном перестуке клавиш, в запахе утреннего кофе, в легком шорохе бумаги. В этих звуках и движениях скрыта история миллионов людей, которые каждый день создают что-то новое — строки кода, дизайн, документы, идеи.
И если присмотреться внимательнее, можно увидеть, что за внешней однообразностью скрывается бесконечное разнообразие. Каждый человек приносит в этот мир частицу своей личности. Кто-то аккуратно расставляет книги на столе, кто-то украшает монитор фотографией семьи, кто-то тихо напевает себе под нос, не замечая, как этим создаёт настроение всему ряду.
Так офис превращается в живой организм, где каждый человек — клетка, связанная с другими невидимыми нитями эмоций и событий. Иногда эти связи натягиваются, иногда расслабляются, но именно они держат структуру в равновесии.
В конечном счёте, офис — это не только место работы. Это метафора современной жизни, в которой сочетаются порядок и хаос, индивидуальность и коллективность, усталость и вдохновение. Он учит нас понимать других и находить свой ритм в общем шуме.
Когда вечером город снова наполняется движением, и окна офисов гаснут одно за другим, где-то остаётся свет — может быть, кто-то задержался, чтобы закончить важную задачу. Этот огонёк — символ того, что в каждом офисе живёт стремление к совершенству, к смыслу, к жизни, наполненной действием.
Офис — это сцена, на которой каждый день пишется новая история. И именно в этих историях скрыта настоящая энергия современного мира — энергия людей, которые, пусть и в пределах четырёх стен, продолжают создавать движение вперёд.
Организация СКС — стратегический шаг для любого бизнеса, стремящегося к цифровизации
В эпоху, когда цифровая трансформация перестала быть модным словосочетанием и превратилась в реальный инструмент конкурентной борьбы, устойчивость и эффективность информационной инфраструктуры становятся ключевыми факторами успеха. Любая компания, независимо от отрасли, неизбежно приходит к осознанию того, что качество внутренних коммуникаций, скорость передачи данных, надежность соединений и гибкость инфраструктуры напрямую влияют на производительность и стратегические возможности организации. Именно здесь на первый план выходит организация структурированной кабельной системы (СКС) — фундамента, на котором строится современная ИТ-среда предприятия.
Что такое СКС и почему она важна
Структурированная кабельная система — это комплексная инфраструктура, обеспечивающая передачу данных, голоса, видео и других сигналов между различными элементами информационной сети. Она включает в себя кабели, соединители, распределительные панели, розетки, стойки и другие элементы, объединённые в единую логическую структуру. Организация СКС — это стратегический шаг для любого бизнеса, стремящегося к цифровизации. Разберитесь, как правильно выстроить структуру кабельной системы для роста компании. Главное преимущество СКС заключается в универсальности и стандартизации — система создаётся с учетом международных стандартов (ISO/IEC, TIA/EIA), что делает её предсказуемой, масштабируемой и совместимой с оборудованием различных производителей.
Без правильно спроектированной и организованной СКС даже самые современные серверы, маршрутизаторы и системы хранения данных не смогут раскрыть свой потенциал. Некачественная кабельная инфраструктура может привести к потерям данных, простою сервисов, снижению скорости обмена информацией и, как следствие, финансовым потерям. Поэтому создание СКС — не просто технический проект, а стратегическое решение, закладывающее основу для долгосрочного развития бизнеса.
Роль СКС в цифровой трансформации
Цифровизация бизнеса подразумевает интеграцию технологий во все процессы компании — от внутреннего документооборота до взаимодействия с клиентами. Такие решения, как системы ERP, CRM, облачные сервисы, платформы больших данных и искусственный интеллект, требуют стабильной и высокой пропускной способности сети. И если «надстройкой» цифровой трансформации являются программные решения, то «фундаментом» является именно кабельная инфраструктура.
СКС обеспечивает надежную основу для внедрения инноваций. Например, переход на IP-телефонию, использование технологий Internet of Things (IoT) или развёртывание систем видеонаблюдения высокого разрешения будет невозможным без высокой пропускной способности и стабильности соединений. Кроме того, грамотно организованная кабельная система облегчает масштабирование бизнеса — добавление новых рабочих мест, подключение новых серверов или переезд в другие помещения не требуют перестройки всей сети.
Стратегические преимущества правильной организации СКС
- Гибкость и масштабируемость.
Современные компании не стоят на месте: расширяются, открывают филиалы, внедряют новые технологии. СКС, построенная по модульному принципу, позволяет быстро адаптировать инфраструктуру к изменениям. Добавление или перемещение рабочих мест, подключение новых устройств или серверов не требует глобальных изменений. - Надёжность и устойчивость.
СКС минимизирует риски простоев, обусловленных физическими повреждениями кабелей или человеческим фактором. Благодаря структурированности и маркировке элементов становится проще выявлять неисправности и быстро устранять их. - Снижение эксплуатационных затрат.
Хотя первоначальные инвестиции в организацию СКС могут показаться существенными, в долгосрочной перспективе они окупаются за счет экономии на техническом обслуживании, меньших затрат на модернизацию и сокращения времени простоев. - Эстетика и порядок.
Аккуратная организация коммуникаций не только делает рабочие помещения более аккуратными, но и способствует более безопасной эксплуатации. Упорядоченные кабельные трассы исключают риск случайных отключений и перегрузок. - Подготовка к будущим технологиям.
Сети нового поколения — 5G, IoT, системы «умного» офиса — требуют высокой скорости и минимальных задержек. СКС, соответствующая современным стандартам категории 6A и выше, обеспечивает совместимость и готовность компании к внедрению таких решений.
Этапы организации СКС
Создание структурированной кабельной системы — сложный и ответственный процесс, который требует системного подхода и участия квалифицированных специалистов. Основные этапы включают:
- Анализ потребностей и планирование.
На этом этапе определяется текущий и перспективный объём трафика, количество пользователей, типы оборудования, особенности помещений. Проектировщики разрабатывают концепцию сети, учитывая возможный рост компании в течение 3–5 лет. - Проектирование.
Создаётся детальный проект СКС, включающий схемы прокладки кабелей, размещение телекоммуникационных шкафов, розеток, кроссов и других элементов. Особое внимание уделяется маршрутизации, чтобы минимизировать электромагнитные помехи и потери сигнала. - Монтаж и тестирование.
Работы проводятся в соответствии со стандартами и проектной документацией. После установки все линии тестируются на соответствие параметрам категории. Это гарантирует, что система будет работать с заявленными скоростями передачи данных. - Документирование и обучение персонала.
По завершении проекта заказчику передается полный комплект документации, включающий планы, схемы, результаты тестов и рекомендации по эксплуатации. Персонал компании обучается основам поддержки и диагностики сети. - Эксплуатация и модернизация.
СКС требует периодического контроля состояния, обновления компонентов и адаптации к новым требованиям. При грамотном подходе инфраструктура может без серьёзных перестроек служить более десяти лет.
Ошибки при организации СКС и как их избежать
Распространённая ошибка — стремление сэкономить на кабельной инфраструктуре, рассматривая её как второстепенный элемент. Использование несертифицированных компонентов, отсутствие проектной документации или несоблюдение стандартов приводит к тому, что со временем сеть начинает «сбоить», работать нестабильно или требует дорогостоящей переделки.
Также часто недооценивают важность запаса пропускной способности. Если при проектировании ориентироваться только на текущие потребности, уже через пару лет система может оказаться перегруженной. Поэтому важно проектировать СКС с учётом будущего роста — по принципу «работать с запасом».
Ещё один риск — пренебрежение интеграцией с другими инженерными системами (электроснабжение, кондиционирование, безопасность). СКС должна рассматриваться как часть единого технологического комплекса здания.
СКС как инвестиция в эффективность и репутацию
Организация структурированной кабельной системы — это инвестиция, которая не только повышает эффективность бизнеса, но и укрепляет его репутацию. Клиенты, партнёры и сотрудники ощущают разницу, когда цифровая инфраструктура работает без сбоев: быстро открываются приложения, не «падает» связь, системы аналитики и CRM функционируют стабильно.
Для ИТ-департамента наличие качественной СКС означает меньше аварийных ситуаций, прозрачное управление сетью и возможность сосредоточиться на стратегических задачах, а не на «тушении пожаров». Руководство получает уверенность, что технологическая база готова к любым вызовам — от внедрения новых цифровых сервисов до масштабного перевода сотрудников на удалённую работу.
Организация СКС — это не просто технический проект, а стратегический шаг, который определяет способность бизнеса адаптироваться к цифровой эпохе. В мире, где информация стала главным ресурсом, а скорость обмена данными — критическим параметром успеха, надёжная и продуманная инфраструктура перестаёт быть опцией, превращаясь в необходимость.
Компании, вкладывающие ресурсы в создание современной структурированной кабельной системы, закладывают основу для устойчивого роста, инноваций и конкурентных преимуществ. Именно такие решения превращают технологию из инструмента в стратегический актив, способный поддерживать цифровое развитие организации на долгие годы вперёд.














































































































